【服务定义】

把握业务内容 → 直接进行业务支援

业务支援成员从团队的组建开始,到熟知开发/设计/评价工程的循环过程,从而成为可以立即投入业务的成员。

【优势】

可以在客户需要的时候确保所需人才

具有可对应客户业务量的人员体制

【服务定义】

构建团队体制→ 对项目进行支援

对业务内容进行分析,提出最佳形式的业务方案。

在本公司内组建项目团队,从项目经理到组员形成团队体制,实行现场承包化。

【优势】

可以在客户需要的时候确保所需人才

具有可对应客户业务量的人员体制。

【服务定义】

构建受托开发体制→ 统一外包

考虑业务场所和确保必要的机械器材资源之后,对项目组的业务现场进行提案。

对与带到外部的信息管理、品质管理、交货期管理相关的体制进行提案。

根据需要现场支援持续进行,把握客户的需求进行相对应的变更。

【优势】

由于统一外包,包括基础设施在内的附带费用得到了削减。

同时业务可以委托给大连/合肥等的低成本区域,为开发/设计/评价本身的经费削减作出贡献。